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“中国质量、印度制造”

来自:海立官网WWW.HIGHLY.CC2017.04.05

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海立集团董事长沈建芳与加纳克•梅塔先生

海立将世界级的“中国质量”引入印度,实现了“中国品牌、印度制造”,在印度引起了轰动。不久之前,海立在印度古吉拉特邦举行了第2亿台压缩机下线全球发布会”,业界及媒体对“中国质量、印度制造”纷纷报以赞叹。发布会当天,国际质量科学院理事长加纳克•梅塔在海立集团董事长沈建芳陪同下,听取介绍,并参观了“海立印度”。

 
加纳克•梅塔先生现任国际质量科学院(IAQ)理事长,同时也是印度全面质量管理国际公司的董事长,曾担任亚洲质量网组织和印度质量学会的主席。2012年被日本科学技术联盟授予戴明宣传推广杰出服务奖,被美国质量学会授予兰卡斯特奖。
 
以质量为纽带深耕印度
 
成立于2013年的海立印度有年产200万台空调压缩机能力,已成为印度最大的空调压缩机供应商。海立印度的发展势头,有着国家“一带一路”战略的指引,也有着海立集团提前一步实施深耕印度市场实现国际化产业布局的企业战略之智。

 
在印度建厂,实现“中国质量、印度制造”,不仅是中国企业走出去发展的需要,也是印度经济发展的需要。紧紧抓住产业发展趋势与新技术革命带来的挑战和机遇,海立集团按照“海立—冷暖专家”的战略定位,以质量为纽带,走出了一条自主品牌、自主创新和国际化发展之路。

 

 
梅塔先生与海立颇有渊源。2011年,在上海市质量协会的引荐下,加纳克•梅塔专程专程参观了上海质量管理标杆——海立上海工厂。此后,梅塔先生一直关注着中国质量,也关注着海立品牌。2016年,沈建芳当选国际质量科学院院士,梅塔先生亲笔致信祝贺。
 
在海立印度见证三同一不同
 
在海立集团董事长沈建芳陪同下,梅塔先生参观了海立印度工厂,在现场见证了海立印度始终坚持的“同样的产品,同样的质量,不同的人们,同一个标准”这条质量纽带。

 
海立在印度设厂,一切从零开始,而且中印文化差异非常大,技能传承非常困难。但海立依靠上海的培训平台,把印度员工分期分批地送到上海,专门为其开设课程,每人一台IPAD,配上中英对照的作业指导书,在上海工厂的设备前实际操作,白天现场培训、教授技能,晚上进行文化知识学习,这宛如星火燎原,把世界级的中国质量传承到了海立印度工厂。

 

 
在参观工厂的过程中,梅塔先生仔细聆听了员工的培训情况,还详细询问海立印度的工艺、设备、质量管理情况,与印度籍质量主管人员进行了深入的交流,并作了现场指导。
 

海立集团董事长沈建芳表示,传承“同样的产品、同样的品质,不同的员工,同一个标准”理念,达到世界级压缩机质量水平,响应印度“MAKE IN INDIA”(印度制造)计划,是海立集团的承诺。今后将会继续推进印度供应本土化,市场当地化以及人员的属地化,提升印度供应链水平,培养印度制造业人才队伍。期待在国际质量科学研究院平台上,携手致力于质量工作,为明天绿色的世界共同努力。

——转载自2017年2月《上海质量》

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